SOAL PILIHAN GANDA TENTANG PROSES ORGANISASI, HAL: 7 – 9

SOAL PILIHAN GANDA TENTANG PROSES ORGANISASI, HAL: 7 – 9 1. Apa yang anda ketahui dari Departementasi Produk ? Jawab : ( B ) A. Disusun atas dasar kegiatan-kegiatan dan hubungan-hubungan wewenang, kekuasaan, tanggung jawab B. Merupakan departementasi yang paling umum dan luas digunakkan dalam merancang struktur, dan dapat dijumpai dalam semua tipe organisasi. C. Merupakan departementasi yang paling umum dan luas D. Keduanya masih merupakaan pendekataan yang berbedauntuk menetukan deskripsi wewenang dalam organisasi 2. Apa yang kalian ketahui tentang Rentang kendali (span of control) dan tuliskan rumus yg terdapat di dalam nya? Jawab : ( A ) A. Beberapa orang jumlah baawahan yang dapat dikendalikan secara efektif oleh seorang manager atau atasan. V.A. Graicunas, seorang konsultan dan ahli maatematika peracis menemukan rumusan tentang rentang kendali yaitu • R = n (2n-1 + n-1) B. Penentuan basis yang tepat untuk mengelompokkan kegiatan agar menghasilkan satuan-satuan kerja yang efisien dan mengumulkan bagi organisasi secara keseluruhan. • R = n (2.A + n – 1) C. Untuk melakukan sesuatu atau memerintah orang lain untuk melakukan sesuatu dan merupakan kunci jabatan managerial. • R = N (2n-1 + n-1) D. Keduanya masih merupakaan pendekataan yang berbedauntuk menetukan deskripsi wewenang dalam organisasi • R = B (2.A + n – 1) 3. Coba sebutkan apa yang dimaksud dengan Tanggung jawab (responsibility) : Jawab : ( A ) A. Kewajiban untuk melakukan sesuatu. Didalam organisai tanggung jawab merupakan kewajiban seseorang untuk melaksanakan tugas atau fungsi organisasi atau kewajiban seseorang bawahan yang diberi tugas atasannya untuk melakukan sesuatu yang diingkan atau atasan tersebut. B. Disusun atas dasar kegiatan-kegiatan dan hubungan-hubungan wewenang, kekuasaan, tanggung jawab C. Jumlah tingkatan dalam suatu organisasi dan secara otomatis ada kapan saja seorang individu dijadikan bawahan pada seorang atasan. D. Pembagian kerja yang dilaksanakan.

SOAL ESSAY TENTANG PROSES ORGANISASI, Hal : 7 – 9

• SOAL ESAY TENTANG PROSES ORGANISASI, Hal : 7 – 9 1. Apa yang dimaksud dengan fungsi structural yang terjadi secara baris besar dapat, jelaskan secara terperinci! : Jawab : a. Wewenang (authority) adalah hak untuk melakukan sesuatu atau memerintah orang lain untuk melakukan sesuatu dan merupakan kunci jabatan managerial. b. Kekuasaan (power) adalah kemampuan untuk melakukan suatu hak yang terjadi dalam wewenang c. Tanggung jawab (responsibility) adalah kewajiban untuk melakukan sesuatu. Didalam organisai tanggung jawab merupakan kewajiban seseorang untuk melaksanakan tugas atau fungsi organisasi atau kewajiban seseorang bawahan yang diberi tugas atasannya untuk melakukan sesuatu yang diingkan atau atasan tersebut. d. Akuntanbilitas (akuntability) adalah factor yang diluar individu dan perasaan pribadi nya. Akuntabilitas terjadi, bila seseorang manejer menghendaki pertanggung jawaban dan untuk sesuatu kegiataan yang di lakukan bawahan e. Komunikasi dan organisasi, dengan mengusun dan mengendalikan komunikasi, suatu organisasi berharap dapat meningkatkan efisiensi yang menyuluruh f. Hubungan limi dan staff, keduanya masih merupakaan pendekataan yang berbedauntuk menetukan deskripsi wewenang dalam organisasi. Wewenang ini adalah memberikan perintah atau melaksanakaan kegiataan sedangkan wewenag staff memberikan bantuan nasehat. g. Rentang kendali (span of control) adalah beberapa orang jumlah baawahan yang dapat dikendalikan secara efektif oleh seorang manager atau atasan. V.A. Graicunas, seorang konsultan dan ahli maatematika peracis menemukan rumusan tentang rentang kendali yaitu • R = n (2n-1 + n-1)  di mana R adalah jumlah hubungan, dan n adalah jumlah bawahan.  Struktur flat dan tall, istilah flat berarti datar dan tall berarti tinggi. Dalam organisasi struktur Ini digunakan untuk menggambar pola menyeluruh rentang kendali dan tingkatan manajemen, mengenai sifat dan ruang lingkupnya analog dengan hubungan antara delegasi dan desentralisasi. Struktur flat mempunyai rentang kendali banyak (lebar) sedangkan struktur tall mempunyai rentang kendali sedikit (sempit).  Sentralisasi dan Desentralisasi, desentralisasi wewenang terjadi bila wewenang didelegasikan atau dilimpahkan meluas dalam suatu organisasi, dan sentralisasi wewenang terjadi bila wewenang dipegang atau dipusatkan pada seseorang atau beberapa orang.  Rantai wewenang sekalar, bersangkutan dengan jumlah tingkatan dalam suatu organisasi dan secara otomatis ada kapan saja seorang individu dijadikan bawahan pada seorang atasan. Untuk menentukan pembedaan tingkatan wewenang dalam organisasi adalah semakin tinggi tingkatan semakin besar wewenang.  Kesatuan perintah, dimaksudkan terutama untuk memudahkan koordinasi Meskipun organisasi (formal) disusun atas dasar kegiatan-kegiatan dan hubungan-hubungan wewenang, kekuasaan, tanggung jawab, akuntabilitas dan arus komunikasi yang sama, tetapi hasilnya adalah berbagai tipe struktur organisasi yang berbeda-beda. Karena tidak ada pandangan yang paling baik dalam merancang struktur organisasi ataupun menerapkan dalam semua kondisi, maka akan dibahas beberapa tipe deparmentasi yang masing-masing tipe mempunyai berbagai keunggulan dan kelemahan. 2. Apa yang anda ketahui tentang departementasi fungsional dan sebutkan gambar nya? Jawab : merupakan departementasi yang paling umum dan luas digunakkan dalam merancang struktur, dan dapat dijumpai dalam semua tipe organisasi. Gambar :

3. Apa yang dimaksud dengan kekuasaan (Power)? Jawab : kemampuan untuk melakukan suatu hak yang terjadi dalam wewenang

Teori Organisasi Umum Hal 9

GAMBAR 1 a. Departementasi Produk, merupakaan pengelompokan kegiataan – kegiataan atas dasar perbedaan – perbedaan barang atau jasa menurut perbedaan cara produksi atau cara pemakaian nya.

GAMBAR 2 b. Departementasi wilayah, merupakaan kegiataan yang akan diperlukaan bila orgaisasi tersebut beroperasi di wilayah – wilayah yang tersebar.

Teori Organisasi Umum Hal 8

g. Rentang kendali (span of control) adalah beberapa orang jumlah baawahan yang dapat dikendalikan secara efektif oleh seorang manager atau atasan. V.A. Graicunas, seorang konsultan dan ahli maatematika peracis menemukan rumusan tentang rentang kendali yaitu • R = n (2n-1 + n-1)  di mana R adalah jumlah hubungan, dan n adalah jumlah bawahan. h. Struktur flat dan tall, istilah flat berarti datar dan tall berarti tinggi. Dalam organisasi struktur Ini digunakan untuk menggambar pola menyeluruh rentang kendali dan tingkatan manajemen, mengenai sifat dan ruang lingkupnya analog dengan hubungan antara delegasi dan desentralisasi. Struktur flat mempunyai rentang kendali banyak (lebar) sedangkan struktur tall mempunyai rentang kendali sedikit (sempit). i. Sentralisasi dan Desentralisasi, desentralisasi wewenang terjadi bila wewenang didelegasikan atau dilimpahkan meluas dalam suatu organisasi, dan sentralisasi wewenang terjadi bila wewenang dipegang atau dipusatkan pada seseorang atau beberapa orang. j. Rantai wewenang sekalar, bersangkutan dengan jumlah tingkatan dalam suatu organisasi dan secara otomatis ada kapan saja seorang individu dijadikan bawahan pada seorang atasan. Untuk menentukan pembedaan tingkatan wewenang dalam organisasi adalah semakin tinggi tingkatan semakin besar wewenang. k. Kesatuan perintah, dimaksudkan terutama untuk memudahkan koordinasi Meskipun organisasi (formal) disusun atas dasar kegiatan-kegiatan dan hubungan-hubungan wewenang, kekuasaan, tanggung jawab, akuntabilitas dan arus komunikasi yang sama, tetapi hasilnya adalah berbagai tipe struktur organisasi yang berbeda-beda. Karena tidak ada pandangan yang paling baik dalam merancang struktur organisasi ataupun menerapkan dalam semua kondisi, maka akan dibahas beberapa tipe deparmentasi yang masing-masing tipe mempunyai berbagai keunggulan dan kelemahan. Deparmentasi pada umumnya dapat dibagi menjadi tiga kelompok yaitu: a. Departemensasi fungsional, merupakan departementasi yang paling umum dan luas digunakkan dalam merancang struktur, dan dapat dijumpai dalam semua tipe organisasi.

Teori Organisasi Umum HAL 7

c. Kemampuan untuk memberikan tanggapan terhadap informasi dengan keputusan dan perilaku yang mengarahkan kecapaian tujuan yang efisien. Dengan norma-norma rasionalitas atau effisiensi organisasi dirancang untuk memungkinkan tercapainya tujuan dimana individu-individu tidak dapat mencapainya sendiri, usaha-usaha kerjasama tersebut sejalan dengan perkembangan organisasi, akan mencapai suatu tingkat kompliksitas tertentu. Untuk itu para anggota organisasi diharapkan pada dua perhatian pokok: a. Pembagian kerja yang dilaksanakan. b. Penentuan basis yang tepat untuk mengelompokkan kegiatan agar menghasilkan satuan-satuan kerja yang efisien dan mengumulkan bagi organisasi secara keseluruhan. Pembangunan struktur organisasi (formal) bersangkutan juga dengan hubungan-hubungan yang terjadi dalam struktur. Kegiatan-kegiatan dan hubungan-hubungan sebagai fungsi structural yang terjadi secara baris besar dapat deperinci sebagai berikut: a. Wewenang (authority) adalah hak untuk melakukan sesuatu atau memerintah orang lain untuk melakukan sesuatu dan merupakan kunci jabatan managerial. b. Kekuasaan (power) adalah kemampuan untuk melakukan suatu hak yang terjadi dalam wewenang c. Tanggung jawab (responsibility) adalah kewajiban untuk melakukan sesuatu. Didalam organisai tanggung jawab merupakan kewajiban seseorang untuk melaksanakan tugas atau fungsi organisasi atau kewajiban seseorang bawahan yang diberi tugas atasannya untuk melakukan sesuatu yang diingkan atau atasan tersebut. d. Akuntanbilitas (akuntability) adalah factor yang diluar individu dan perasaan pribadi nya. Akuntabilitas terjadi, bila seseorang manejer menghendaki pertanggung jawaban dan untuk sesuatu kegiataan yang di lakukan bawahan e. Komunikasi dan organisasi, dengan mengusun dan mengendalikan komunikasi, suatu organisasi berharap dapat meningkatkan efisiensi yang menyuluruh f. Hubungan limi dan staff, keduanya masih merupakaan pendekataan yang berbedauntuk menetukan deskripsi wewenang dalam organisasi. Wewenang ini adalah memberikan perintah atau melaksanakaan kegiataan sedangkan wewenag staff memberikan bantuan nasehat.

TOD 1 Kelompok 6

Sebuah kesaksian yang terjdi dalam kehidupan

TUHAN MEMANG LUAR BIASA
Seorang anak duduk di bangku taman sembari membaca Alkitab. Tiba-tiba anak tersebut berteriak denga kerasnya, "Haleluya! Haleluya! Tuhan itu luar biasa dan 
perbuatan-Nya ajaib!"

Seorang pemuda yang berada di dekatnya bertanya, "Mengapa kamu berteriak seperti itu?" Jawab si anak kecil itu, "Saya baca di Alkitab kalau Tuhan menyuruh Musa membelah Laut Merah dan semua orang Israel berjalan melewatinya. Luar biasa!"

Sang pemuda dengan lagak sok tahu berkata pada anak itu, "Dik, semuanya itu sekarang bisa dijelaskan dengan mudah. Para ilmuwan sudah menemukan bahwa pada masa itu Laut Merah belum sedalam sekarang ini, bagian yang dilalui Musa dan orang Israel itu dalamnya hanya 20 cm, tentu saja mereka dapat melaluinya dengan mudah." Kemudian pemuda ini meninggalkan anak itu dengan senyum penuh kemenangan.  eras dari yang tadi, "Haleluya! Haleluya! Tuhan itu memang sangat luar biasa dan perbuatan-Nya ajaib!" Si pemuda penasaran dan kembali seraya bertanya, "Kenapa kamu berteriak lagi, bukankah sudah kakak katakan bahwa semuanya itu bisa dijelaskan dengan mudah."

"Ya, Tuhan sungguh ajaib, Dia bisa menguburkan semua orang Mesir dan kereta-kereta mereka di air yang dalamnya hanya 20 cm. Luar biasa!"
: Manusia hidup bukan dr roti saja, ttapi dr stiap firman yg keluar dr mulut Allah." Matius 4:4
DOA : Tuhan Yesus aku percaya Engkau adlh roti hidup. Engkau adlh firman yg menjadi manusia. Dan aku dpt hidup krn firmanMu berkuasa, yg telah mengubahkan hidupku & menjadikan aku sbg ciptaan br. Kub'doa spy kebenaran firmanMu akan memerdekakan mereka yg msh terbelenggu dosa. »*•※•*Ä♏έέn*•※*« 

Tuhan mengijinkan kita DISAKITI hari ini,,, agar esok kita tahu cara MENGOBATI orang yang tersakiti..
Tuhan membuat kita menangis hari ini,,, agar esok kita mampu MENGHIBUR orang yang menangis..
Tuhan menjadikan kita dengan segala KELEMAHAN dan KEKURANGAN,,, agar kita SADAR dan tahu BERSERAH kepada-Nya..
Tuhan mempersatukan kita dari berbagai PERBEDAAN,,, agar kita tahu arti BERBAGI...


Inilah kasih itu: Bukan kita yg tlah mengasihi Allah, ttapi Allah yg tlah mengasihi kita & yg telah mengutus Anak-Nya sbg pendamaian bagi dosa2 kita. Saudara2ku yg kekasih, jikalau Allah sedemikian mengasihi kita, maka haruslah kita jg saling mengasihi. 1 yoh 4:10-11
DOA : Bapa btapa aku sgt berharga dimataMu, krn kasihMu Kau tlah memberikan anakMu Yesus Kristus sbg pendamaian bg dosa2ku. Saat ini tdk ada alasan bagi aku utk tdk dpt mengasihi Engkau apapun keadaanku skrg. Dan bukti aku mengasihiMu aku jg hrs dpt mengasihi sesamaku, terlebih bagi org2 yg blm mengenalMu. Aku berdoa spy kasihMu nyata didlm hidupku.»*•※•*Ä♏έέn*•※*«  


Allah itu bagi kita tempat perlindungan & kekuatan, sbg penolong dlm kesesakan sgt terbukti. Sbab itu kita tdk akan takut sekalipun gunung2 goncang didlm laut, sebab itu kita tdk akan takut, sekalipun bumi berubah, sekalipun gunung2 goyang oleh geloranya. Maz 46:2-4
Doa: Tuhan Yesus Kaulah tempat perlindungan & kekuatanku. sbg penolong disaat aku dlm kesesakan sangat terbukti. Aku tdk perlu takut/ kuatir terhadap setiap tantangan/ cobaan yg dtg menerpa hidupku, biarlah hidupku senantiasa menjadi kesaksian bg sesamaku btapa Engkau Tuhan yg sanggup meluputkanku dr stiap pergumulan yg kuhadapi. »*•※• 

Mt beraktivitas buat kita semuanya
Tuhan berkati ^^